【大发快三计划—大发快3计划】云锋基金九年首次披露战绩 马云闭门对话虞锋实录

  • 时间:
  • 浏览:1
  • 来源:彩神大发快三

“繁杂的时代依然会有就说 出色的公司起来,但你首太难有判断繁杂的能力。你想看 这条蛇是毒蛇,你后该大发快三计划—大发快3计划被它咬,你后该傻到去玩玩它,对不对?”被问到对未来5- 10 年的判断,马云展现出一向的乐观。坐在他身后的虞锋补充道:“做企业的人永远是革命乐观主义者。”

时隔两年,马云、虞锋这两位云锋基金的联合创始人,再次展开累似 “巴菲特-芒格”式的思想对话。

11 月 6 日,2019 云锋基金全球投资者大会在深圳举行。这家平日颇为低调的投资机构,面向投资人亮出了成绩单:基金成立 9 年来,资金管理规模成长 500 多倍,基金平均年回报率(IRR)高达500%。

战绩不俗,但马云更看重的是云锋基金的使命和初衷。“从未来三十到五十年来看,中国嘴笨 还要几块(管理规模)上千亿美金的基金,云锋基金要为整个中国经济、为企业家、为被投企业创造价值。”相比回报率,他更关注的是基金持续投出了几块好公司。

纵观云锋近几年的投资案例,其中不少是国内知名的优秀企业,包括蚂蚁金服、阿里健康、澜起科技、宁德时代、药明康德、青春恋爱物语之家、颐海国际、菜鸟网络、圆通速递、VIPKID、爱康国宾、瓜子二手车……云锋基金主席虞锋介绍, 9 年来云锋在擅长的领域持续重仓头部企业,多次创造独家交易和投资项目,以“企业家精神”为被投企业创造独特价值,致力于最终推动行业、企业和基金的共同成长。他将投资心得归结为一个字:创造。

“创始人对谈”是云锋基金投资者大会的重头戏,看大大发快三计划—大发快3计划势、看未来是你这种传统项目的鲜明特色。这场一小时的对话,不仅仅聚焦于投资,对于大环境、怎样做企业、女孩子领大发快三计划—大发快3计划导者、未来可能性、科技挑战等话题,马云、虞锋也和投资者们进行了充分互动。

以下为 2019 云锋基金全球投资者大会创始人问答实录(有删节):

关于组织建设:做任何企业,人是关键

提问:云锋基金在过去九年、十年做得非常成功,将来要上更大台阶,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 认为会遇到哪些挑战?

马云:中国作为世界第二大经济体,都是诞生几块上千亿美金的基金。腾讯也好,阿里也好,中国还要要有原本的企业都还可不可以 能吻合世界第二大经济体的体量,但中国现在绝大每种企业不吻合世界第二大经济体应该有的体量,就说 这后边有巨大的可能性可做。投资机构也是太难。

投资机构也是企业,大发快三计划—大发快3计划我嘴笨 做企业永远要把握两点,一个是对未来的判断,作为企业人、作为基金经理永远要对未来的判断。可能性你对未来的判断会冒出 问題,你有冒出 问題的准备法律依据。可能性你嘴笨 未来形势好,你有形势好的做法。好时代有好时代的做法,坏时代有坏时代的做法,倒霉的是好时代把好时代做坏了,坏时代把坏时代做得更坏,我看更多企业是原本。

第二点,一刚现在刚开始创业时你眼睛盯的是买车人的生意,但生意刚现在刚开始好起来、走顺如果,你的眼睛要盯上买车人的人,我都还可不可以 认认真真培养买车人的人。

我嘴笨 做任何企业,人是关键,如果是“断事用人”,你买车人决定事,用他去干;未来是“用人断事”,请他帮你判断事情为什么做。医疗、生物的东西我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 可能性性都懂,只如果们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 找到比我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 懂的人,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 训练我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 ,所谓良将如潮,就说 要训练人。训练人如果,第二件事情是制造文化把哪些人留下来,我们歌词 歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 有自我激励的文化。第三是完善制度和体系,包括设置KPI的能力、设置透明的能力、设置不断变化的能力,让组织不断变化。这三件事情都做好才有用。

人才、文化、组织,对未来的判断,我都还可不可以 这几块可能性都做好,大错误后该犯,小错误天天犯,那没问題,但大的不在 问題。嘴笨 任何一个企业在十年、二十年内都是机,我认为一个企业后该说去捕捉可能性,就说 我要把手身后的事情变成更大的可能性,可能性可能性永远都是,到处是可能性。

虞锋:我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 两位都是做企业出身,做企业的人永远是革命乐观主义者,老会 嘴笨 趋势都还可不可以 变得更好,相信企业都还可不可以 做得更好。我考虑最多的是,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 的团队是都是ready,是都是学习能力足够。当然,团队永远可能性性ready,永远要拼进化的速率。世界也可能性性等你ready,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 必须冲进变化的世界中不断学习、自我迭代、自我颠覆。今天你对企业、对行业的理解,只靠财务计与否没用的,一定要对行业、产业、企业非常理解,原本投进去以都还可不可以 能共同帮助它干活,共同做大。

现阶段云锋投资的策略太难向头部聚集,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 向单个企业投资的规模太难大,只如果们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 的数量在减少,主就说 我对哪些头部的企业,尤其在行业里排名前几位的进行布局,最后再看看将来过一段时间都还可不可以 帮它们提升、整合。

我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 这两年嘴笨 花了非常大的力气投入中后台建设中,这使我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 做好准备都还可不可以 做大的项目。另外,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 团队构成上有专业投资人背景的,都是好几位都是做企业管理出身的,共同我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 还建了一个很强的专注于投后管理的团队,帮助企业继续提升。

云锋平时开周会讲得最多的,都是说“今天三个可能性投完马上都还可不可以 IPO了”,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 问的永远是本质的问題:你这种企业五年、十年如果在行业的地位为什么样,你这种行业、企业某种生活为什么样,而都是说今天三个交易的可能性而已。这就还要你今天思考的东西是站在对企业、对未来的长期思考上。

你这种个嘴笨 马云老会 讲的价值观、文化哪些,是玄而空的东西,嘴笨 马云讲的核心点里三个KPI,你这种KPI都还可不可以 对所有东西进行调节,但你这种KPI不就说 我一个数字的KPI,就说 我中含了文化、价值观等一系列综合考核的结果。

提问:云锋基金同你这种基金的主要不同之处是哪些?

虞锋:我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 基金的团队就说 是做企业管理出身,第一期LP中就说 也是企业家,就说 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 最大的基因是企业家精神,对企业、对行业、对中国未来趋势有比较深刻的理解。

九年时间里,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 老会 坚持你这种方向,建立了云锋买车人的生态圈。应该说我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 最核心的能力是“创造能力”,一个是创造deal的能力,利用我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 对行业的理解,挖开独家项目,真正有助一个行业速率的提升;原本是创造价值的能力,在投后过程中利用我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 的企业运营管理经验帮助portfolio成长。

关于LP市场:企业家不可一心二用,人民币LP正在进化

提问:我都还可不可以 问一个关于国内LP(有限合伙人)的问題。全球最大的资产管理公司身后都是你这种机构性投资人,比怎样险公司、养老基金或高校基金。我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 也希望本土能产生你这种大型的基金管理公司,但国内人民币LP市场似乎还太难完整版机构性、国际化,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 嘴笨 今后国内LP市场会怎样发展?

虞锋:我和LP打交道就说 ,能感觉到人民币LP哪些年来老会 在发展,但确嘴笨 机构化上和美元LP还有你这种差距。相比国内人民币LP,美元LP的特点一是资金周期长,二是我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 对商业模式理解深入,就说 如果持续地、保持较长周期地支持GP。

过去两年,国内有的企业家既做主营业务,又做投资,因为跨度越多,经济下行时现金流冒出 问題。经过这两年的经验,就说 企业家刚现在刚开始专心做主营业务,投资交给专业的团队打理,我嘴笨 这是非常好的进步。另外,现在国内也冒出 了母基金,投钱给专业投资机构,但不管日常运营,这也是比较好的趋势。总之,国内人民币LP的认知和专业性都是进步

马云:我就说 我补充一句,前几年就说 中国企业犯了你这种错误,就说 我做企业的人以为买车人也会是一个好投资者,嘴笨 做企业跟做投资是两回事情。就说 做投资的人也以为买车人能当企业家,老会 换CEO,这是愚蠢,嘴笨 这是某种生活不同的技能。

中国的LP市场会培养起来。太难多的老板天天想法律依据的都是把买车人的企业做好,就说 我想法律依据投更多的企业,你说哪些能搞得好吗?就说 中国的LP市场都是起来。

关于时代:繁杂时代依然会有就说 出色的公司起来

提问:马老师认为这是一个好时代还是坏时代,未来几年可能性马老师比较关注的全球范围内的不选则性哪些点?

马云:未来五到十年是好时代还是坏时代?这是一个繁杂的时代,但关键还是看买车人的能力。绝大每种人第一必须判断出这是繁杂时代,第二碰上了繁杂问題又我不在 乎 为什么处理。我嘴笨 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 个人所有所有都是学习在繁杂时代面对繁杂问題的定力、处理问題的能力。

未来五到十年一定是繁杂的,可能性整个世界在进入到非常繁杂的情形中。关键是在繁杂时代依然会有就说 出色的公司起来,这纯粹凭你的能力、眼光

我都还可不可以 看 了就说 可能性,想看 新的技术起来,想看 中国从投资基础设施、以出口为导向,变成以消费内需拉动、以进口为导向,也想看 了中国的问題、世界的问題。现在世界多繁杂,只要这每种繁杂跟你太难关系。喜信是个人所有所有都面临繁杂问題,坏消息在等你在任何一个国家都太难绝对的稳定,应该以哪些心态面对?

你想看 了繁杂问題嘴笨 就不可怕,你想看 这条蛇是毒蛇,你后该被它咬,你后该傻到去玩玩它,对不对?你只要判断未来五年是繁杂的,你小心你这种,你在繁杂后边一定是能找到可能性的。

我嘴笨 未来五年,只要多花点时间放上去买车人嘴笨 感兴趣的事上,我对赚钱如果没兴趣,现在更没兴趣,可能性所有做企业都应该赚钱,赚钱是某种生活结果。你做买车人开心、嘴笨 有意义的事情,跟一批人把这件事做好,我嘴笨 才有乐趣。

我买车人未来可能性还是对教育感兴趣你这种,我认为教育要培养人应对繁杂的能力。我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 怎样培养一批能在繁杂形势下坚持买车人定力、价值体系、使命的人,你这种我嘴笨 我有兴趣。

关于企业家精神:企业家是不害怕繁杂局面的

马云:任何国家都是发展企业家精神,可能性企业是真正创造社会价值的力量

我总结了一下,做企业还是蛮有规律的,我做了五六家企业,so far so good,无论是阿里、淘宝、天猫、支付宝、阿里云还是菜鸟,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 一家家做下来发现后边是有规律的。可能性绝大每种人一辈子只做了一家公司,只要就说 人太难按照企业的规律做事情。

企业家是不害怕繁杂局面的。越繁杂,越是有可能性。都按部就班,轮到你干嘛?人家大企业力量比你大、钱比你多,繁杂的情形下小企业才有可能性。好企业要花就说 时间找人,把优秀的员工招进来,第二是训练人,第三是敢于用我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 。你可能性招人招错了这是问題,做凳子的材料必须做梁,就说 你把人招好,只要以各种各样的法律依据磨炼他、折磨他、训练他,让他慢慢成长起来。

关于女孩子领导者:一个公司要做好还要有更多女孩子领导者

提问:在就说 PE都是男性投资者为主,但我发现云锋有就说 令人印象深刻的女孩子投资者,请问云锋为哪些选则让女孩子投资人主导就说 投资?

虞锋:女孩子的细腻、敏锐和坚韧,是优秀投资人最之就说 的品质。我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 基金女孩子占了半边天。可能性我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 看云锋的portfolio,被投企业里都是就说 成功的女孩子企业家。

马云:得话,虞锋和我都喜欢女孩子、相信女孩子,就说 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 支持女孩子

我嘴笨 你这种世界还要越多的女孩子领导者,这都是一个政治说辞,就说 我一个公司要做好还要有更多女孩子领导者。公司要做得大是靠女孩子,要做得好要靠女孩子,要做得妙要靠男女共同。这很有讲究。要做到更慢,女孩子一般比女孩子好。要做得稳,很有感觉,女孩子比女孩子做得好。要做得妙趣横生,还要女孩子、女孩子共同。 

我未来的乐趣就在这儿,教育、企业家、女孩子领导者。我也很希望云锋基金所投资的公司后边有就说 的女孩子领导者、创业者。

关于竞争:太难顶级竞争对手,一家企业是可能性性成功的

提问:未来支付宝和微信之间是哪些样的竞争模式?是和平相处、两边并存,还是说支付宝一定要超越微信?比如微信做动作的如果,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 也要三个相应的动作来碾压它?

马云:碾压微信几乎可能性性吧。蚂蚁和支付宝最应该感谢的就说 我微信,为哪些感谢微信?可能性我都还可不可以 打拳击,一定要和一个高手打。

我嘴笨 很有意思的一个问題,美国很少有亚马逊、Facebook和谷歌干成一团的情形,必须在中国是搞得你死我活的。正可能性竞争激烈,我们歌词 歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 练就了一身武功。微信都还可不可以 做成今天太难大规模,腾讯是一家了不起的公司。在中国我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 两家公司展开各种各样的竞争,使得阿里太难强盛,腾讯太难强盛,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 比的是未来的战略、人才体系、对组织的思考和对未来世界的判断。我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 互相的交流和学习很好,没哪些市场上的竞争者,一家企业是可能性性获得成功的。

说到微信支付和支付宝之间的差别,蚂蚁可能性形成了整个思考体系,从 5004 年到现在 2015 年,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 所具备的能力,无论是风控能力、安全能力、信用能力,以及技术的能力,都达到了世界最高水平。

太难微信原本的逼迫,蚂蚁的人就会睡懒觉。可能性有微信原本的公司,让他都还可不可以 退休。我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 天天训练我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 的人,老会 三个八段、九段天天让他下棋,你就后该睡懒觉。我对互联网整个竞争局势来看,我还是对我的团队充满信心,可能性我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 年轻,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 还要他们鞭策,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 还要优秀顶级的对手,就说 像微信原本的公司,我是嘴笨 对蚂蚁是一个巨大的福报。

关于出海:能做到别人做必须的事情你才去

提问:最近两年,不管是中国企业还是中国投资公司,出海变成太难热门得话题。企业可能性投资人应该为什么应对你这种变化?

马云:我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 每买车人要问一个问題:我都还可不可以 到国外去,你到底能给国外带来哪些独特的价值?你能做到别人做必须的事情你才去,嘴笨 后该说说出海,出省都太难做生意。后该说嘴笨 那地方人工便宜、土地便宜,问題在等你去那儿,你能创造的价值是哪些,你独特的东西是哪些,想明白你这种才去。

我是嘴笨 中国市场庞大无比,可能性真正坚持改革开放,中国市场就说 我全世界最大的国际市场。现在女前老外越多地到中国来,就说 太难国内国外之差别。只靠钱和资源去做的生意,总体来讲是短期的,做生意永远是长远的、持久的发展。

阿里之就说 要到国外去,一个有点硬要的因为是跟我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 的使命有关,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 说让天下太难难做的生意,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 太难说让杭州太难难做的生意,也太难说让中国太难难做的生意,就说 你这种使命要走 102 年,逼迫我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 向海外发展。

虞锋:我从投资的厚度来说,出海就一个含义:一个是我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 投外国的企业,第5个是到国外投资当地的企业,这是一个概念。这几年我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 持续在做的是前一件事情,就说 我投资海外的企业,可能性我嘴笨 中国还是还要一定量海外的消费品牌、海外的技术公司。我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 在中国有非常强大的市场资源,对中国市场有了解,投完如果都还可不可以 帮它进来发展。

我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 医疗团队投的几家企业都是原本,像意大利百盛医疗,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 投资它如果帮助它在中国发展。可能性它在欧洲居于比较平缓的增长,但嘴笨 它在细分市场里技术上非常先进。

买车人面,这几年刚现在刚开始,中国的模式对外有溢出,尤其是互联网的你这种模式,像如果讲的支付、物流、电商,在中国成功了,接着被克隆技术去东南亚。但作为一家PE,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 目前很谨慎地在看待哪些模式,嘴笨 东南亚也是很大的市场,只要否对当地市场足够了解是最大的挑战。

关于科技趋势:未来是围绕人的问題

提问:马老师几年前提了新零售等趋势,你嘴笨 下一个科技的大浪潮可能性趋势可能性是哪些?

马云:我嘴笨 从买车人来讲,下一步有点硬要的是生命科学,这对人体某种生活、人的健康可能性变得非常重要。

工业时代和数据时代最大的差别是,工业时代强调的是制造业,数据时代强调的是服务业,而服务业的核心就说 我让他活得更加健康,让社会的经济更持久地发展,用至少的资源做最好的事情,就说 我买车人嘴笨 未来是围绕人的问題。

工业时代是往外看,从你这种世界走到月亮、走到火星。数据时代是往内看,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 对人了解得越多。我老会 讲聪明的人和智慧教育的人的区别,聪明的人是工业时代创造的,就说 我我懂得比别人多,我知道买车人要哪些,而智慧教育的人很有意思,智慧教育的人知道买车人后该说哪些。就说 数据时代让他类知道,我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 追求的就说 东西嘴笨 都是我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 要的。

我认为在巨大的社会变迁过程中,你能找到就说 有意思的可能性。

提问: 5000 年,我在沃顿商学院,三个教授说未来的世界,1/ 3 的人要失业,1/ 3 的人工作可能性并都是很好,1/ 3 的人有还不错的工作,社会可能性改变。都还可不可以 跟我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 分享一下对未来世界的看法?

马云:第一,我嘴笨 未来一定比今天好,只要都是比今天繁杂,这是肯定的一个趋势。

第二,技术变革往往会造成社会变革,就说 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 对技术变革要充分地重视。现在就说 国家、就说 机构对技术变革缺陷重视,对技术变革看不见、看不起、跟不上。

要说机器控制人类,这是可能性性的。前几年我笑话他们说人类下围棋下不过AlphaGo,嘴笨 有点硬懊悔。你说哪些我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 我们歌词 懊悔干嘛呢?围棋是为人类设计的,人与人之间下围棋,可能性对方会下臭棋,你才嘴笨 无比快乐。可能性对方都是会下臭棋,你跟他下干嘛呢?机器原本就比人力气大、比人跑得快。你跟汽车比谁跑得快,那都是傻子吗?你跟机器去比围棋谁下得好,那也是傻子。我后该说跟机器比哪些东西,机器是机器,人是人。

只要未来可能性科技的发展,机器会把人类从单调、繁杂、痛苦的工作中解脱出来。就说 你这种后该担心,最重要的是人类对未来、对科技、对自身的认识。我对未来没太难悲观,我相信未来会很好,只要会很繁杂,会有就说 纠结。这就说 我人类,这就说 我社会。